PORQUE YO LO VALGO por RAFAEL ACEVES

Constantemente estamos recibiendo información sobre acciones de emprendimiento. Se crean programas desde la Administración Pública y se ofrecen financiaciones desde Fundaciones y empresas privadas a las propuestas que creen que lo merecen.

 

La figura del emprendedor (no se habla de empresario porque resuena con otras connotaciones) está en alza.

Pero ¿por qué y con tanta urgencia?

Las Administraciones Públicas adelgazan (y las obligarán a seguir haciéndolo) y las empresas, independientemente de su tamaño, realizan ajustes en su personal. Sólo se contrata al que realmente se necesita y por el tiempo que se le necesita, lo demás se considera ineficiente.

 

Por supuesto que no todo el mundo tiene capacidad para ser un emprendedor (como creador y desarrollador de una empresa) pero sí para ser responsable de su propio trabajo (trabajador autónomo o ¿“autoemprendedor”?). Y hacia aquí es hacia donde se va empujando.

Si esta es la perspectiva para los próximos años es interesante reflexionar hacia qué tipo de relaciones laborales estamos abocados. Por supuesto que este “modelo” integra multitud de dificultades pero me fijaré solamente en los aspectos más positivos, si se produce este cambio.

 

Se fomenta la responsabilidad individual con respecto a los objetivos, tareas y compromisos adquiridos (atención al cliente, fecha de finalización de los trabajos, organización individual, …).

Las expectativas laborales se podrán ajustar de forma más real. La amplitud (o limitación) de las perspectivas estará acorde con lo que se desee alcanzar. Esto también influye en la ausencia o exceso de reconocimientos que puedan existir en algunas organizaciones.

 

Un elemento importante es que la ética profesional estaría mucho más ligada a la ética personal. La RSC empezaría por uno mismo y sería complicado disociar ambos aspectos. Además se relacionará con otros conceptos como la propia salud, tanto a nivel físico como mental.

La formación estaría mucho más adaptada a las necesidades presentes, sería mucho más flexible y se seleccionaría con mayor “visión”. Tendrá mucha más importancia la adaptación a los cambios tecnológicos que crecen exponencialmente.

 

La “marca personal” tendrá más valor (qué es lo que hago, cómo lo hago, qué hago diferente); es decir, que la calidad y la respuesta que se dé al cliente tendrá un gran peso específico. A su vez será necesario tener una política de alianzas potente (trabajo en red, asociaciones, lobbys).

No sé si llegaremos a la estructura que Huxley proponía en “Un mundo Feliz” pero quizá se vayan ajustando las capacidades de cada persona a su nivel de competencias. Verdaderamente no sólo estamos sólo en una época de cambios sino en un cambio de época.

Os adjunto un TED de uno de los puntos comentados que me ha hecho reflexionar hacia dónde vamos.